Vaše problémy se školeními:
|
|
Řešení Iva Tomana:
|
| Školitelé jsou „poradci“. Nic neprodávají. Jen učí. Kdo to neumí v praxi, většinou učí. Svou odbornost dokazují používáním cizích slov. Takže jim nakonec ani nerozumíte. |
 |
Ivo Toman je podnikatel s výsledky, ne teoretik. Má svou „laboratoř“, ve které vše ověřuje a pak Vám prozradí, co funguje a co ne.
Vyzkoušeno na 8 000 prodejcích v 5 zemích. |
Školící firmy se předhánějí v šířce témat.
Školitelé jsou teoretici se „širokým“ zaměřením. |
|
Úzké zaměření. Ivo Toman se specializuje na marketing, psychologii prodeje a osobní rozvoj. Ve svých firmách zkouší různé postupy. Pak vám sdělí výsledky, a vy nemusíte opakovat chyby jiných. |
| Základní kriterium při výběru školení je nízká cena a slevy (kvalita je druhořadá). Personalisté zorganizují levné školení a odškrtnou si splnění povinnosti. Tento formální přístup způsobuje slabé výsledky vzdělávaní. |
|
Ivo Toman klade důraz na Vaše výsledky.
Snaha šetřit nesmí způsobit, že zapomenete vydělávat.
Kvalita vzdělávání ovlivňuje zisk vaší firmy. |
Školitelé rádi používají technické vymoženosti. Jenže ty ze 3 důvodů paradoxně zhoršují zapamatování:
1. Svítící plátno nebo obrazovka ruší sluchové vjemy.
2. Nevěnujete se výkladu, ale porovnáváte obrazovku s manuálem.
3. Přednášející často jen nudně čte to, co je na obrazovce. |
|
Ivo Toman obrazovku používá jen, když to má opravdu smysl. Jinak střídání světel posluchače rychle unaví.
Školení je zábavné. Pocit úspěchu vás povzbuzuje v další činnosti. Cítíte, že spějete kupředu a nejste přehlceni informacemi. |
Firmy se soustředí na získání certifikace ISO.
I zahraniční partneři to po nich vyžadují. |
|
Jenže firmy s ISO krachují stejně jako firmy bez ISO.
Jsou důležitější věci než ISO. |
Příliš dlouhé přednášky bez přestávek. Neudržíte pozornost přes dvě hodiny.
A pak vám vadí nedodržování časového rozvrhu. |
|
Přestávka je každou hodinu jako ve škole a přesně
dodržujeme časový rozvrh. |
| Obědy trvají 1-1,5 hodiny. To je velká ztráta času. Navíc, předtím máte hlad a pak jste „přecpaní“ nebo máte opět hlad, pokud vám to nechutnalo. |
|
Švédské stoly máte každou hodinu. A občerstvení si můžete vzít dovnitř ke svému stolu. Nebudete ani hladoví ani „přecpaní“. |
| Před školením musíte dát přednost neodkladným pracovním úkolům, takže na něj nejdete nebo z něj odcházíte dříve. Také zapomenete, co na školení bylo. |
|
Můžete si pořídit Video-návod ze dvou školení. Jde o Strategii a Marketing. Pak se můžete školit, kdy chcete, kde chcete a kolikrát chcete. |
| Nikdo nemyslí na živnostníky, kteří přes týden nemohou na školení. Školící firmy totiž chtějí školit hlavně velké firmy. |
|
Pokud o to požádáte, pak školíme o víkendu stejně jako přes týden. |
| Firmy používají dotazníky kvůli zpětné vazbě. Ale místo, aby zjišťovali, jak vám lépe posloužit, ptají se vás, jak se vám jejich školení líbilo. |
|
Záleží nám na vás, proto se na vás připravíme předem a cíleně. Napište nám před školením:
a) čím se zabýváte,
b) vaše hlavní produkty,
c) co je podle vás váš hlavní problém.
My podle toho uzpůsobíme přednášku i manuály. Navíc najdeme pro vás prospěšné příklady. A vy najdete konkrétní odpovědi a ne všeobecné fráze. |
